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股份公司总裁张宗言一行莅临公司调研

2019年05月14日    来源:     点击量:

      5月14日,为进一步加强三级工程公司建设,深入了解三级工程公司发展现状,有针对性地制定改革方案、改进措施与相关制度,持续夯实股份公司高质量发展根基,股份公司总裁张宗言,副总裁、总法律顾问于腾群,副总裁段永传率财务部、战略规划部、劳资社保部等相关部门组成的调研组到公司就“三级工程公司建设与管理”问题开展调研。集团公司总经理张建国,党委副书记何继中,总工程师、副总经理董炬洪,集团公司相应业务部门负责人以及公司领导班子成员、机关部门负责人参加了调研。会议由于腾群主持。

      会上,公司总经理刘继文从企业基本情况、项目管理情况、在发展过程中存在的问题与解决对策,以及对股份公司的意见建议等方面进行了汇报。

     张建国指出,四公司比较有代表性。自重组进集团公司以来,不光是经营规模、管理能力有很大改变,思想转变也很大。同时,他就集团公司内三级工程公司严肃“三定”、重视作业层建设、加强项目成本管控、抓大放小、以业绩为重开展绩效考核的做法进行了补充汇报。

      张宗言对集团公司及四公司几年来取得的成绩给予了充分肯定,同时就为什么要加强三级工程公司建设、三级工程公司的定位、建设好三级工程公司的标志、集团公司如何建设好三级工程公司、三级工程公司的运行体制机制、项目制度管理、要素建设、方法、创新、企业改革、企业文化、品牌信誉创建、专业化公司建设、党建和反腐败工作等14个方面进行了深入系统阐述,对优秀三级工程公司明确了有能力、有规模、有效益、有文化、有信誉的“五有”标志,对集团公司建设好三级工程公司提出了给任务、给要素、给压力、给服务、给奖惩的“五给”要求,对项目制度管理提出了要落实好合同书、施工组织方案、责任成本预算书及各类制度办法汇编等“四本书”的要求等。他指出,调研组将全面梳理三级工程公司建设与管理问题,通过内部调研与外部学习等方式,将问题归纳分类,制定出加强三级工程公司管理的指导性意见,加强三级工程公司建设。

      就贯彻落实张宗言讲话,于腾群提出了要提高站位、用心深刻体会;聚焦问题、勇于实践;迅速行动、抓好贯彻落实等三点具体要求。

      在调研过程中,段永传及股份公司相关部门负责人也针对公司汇报的有关具体情况提出了相关意见建议。

      会议最后,张建国作表态发言。他对股份公司调研组表达感谢,同时表示此次调研很受鼓舞,将迅速按照股份公司加强三级工程公司的要求,以项目为源头抓好落实,以更高标准更加规范的管理推动企业高质量发展,不辜负总裁和调研组的期望。(党委工作部)


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